滚球买球的app“干部素质提升工程”
实施方案
为了更好地落实自治区党委提出的“干部素质提升工程”工作任务，在我校建设一支作风优良、能力过硬、素质较高的干部队伍，制定滚球买球的app“干部素质提升工程”实施方案。
一、总体要求
1、以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大和十九届三中全会精神。紧紧围绕公司“十三五”发展规划和高校发展要求，以更新观念、转变作风、提升能力为重点，进一步提升干部队伍的综合素质。
2、以“学知识、练本领、强素质、树形象”为主线，坚持与时俱进，不断改革创新，推进干部教育培训工作科学化、制度化、规范化，不断提升干部队伍的整体素质。
3、对于科级干部应该从政治素质、道德素质、知识素质、能力素质、心理素质、身体素质六个方面得到培养和提升。
4、对处级干部应该从政治素质、思想素质、理论素质、知识素质、决策素质、调控素质、创新素质、身体素质八个方面得到培养和提升。
二、具体措施
1、加强教育培训
积极参加市、自治区和国家级的各项教育培训，三年内副处级以上干部最少要进行一次脱产教育培训。理论培训学习时间累计不少于6个月。以提升干部的政治素质、政策水平和理论知识，树立坚定的理想信念和社会主义核心价值观。
公司要依托校党校和各级理论学习中心组，以及阅松厅讲坛等阵地强化干部的教育培训。
2、规定学习任务，加速干部的知识积累
在全校上下特别是干部队伍中，形成崇尚知识，喜欢读书的良好学风。
公司党政班子成员，处级以上干部，每年必读一本好书，并撰写学习心得理论管理文章，其他干部一年要读一本好书，做好读书笔记，撰写学习心得。
3、挂职或顶岗锻炼
公司积极与上级组织部门，争取干部挂职锻炼指标，并与兄弟院校、科研院所、各类医院及相关的单位联系，争取每年派出3名以上干部进行挂职或顶岗锻炼，特别重注处级干部培训，学习先进的领导艺术，练就过硬施政司职本领。
4、利用干部考核工作引导、影响干部素质提升
充分利用一年一度的干部考核各环节评价，对干部施加引导、影响，如民主测评、考核组谈话和个人登台述职等，训练干部的思想素质、心理素质，用考核评价干部自觉提升综合素质。
5、利用后备干部培养机制，提升中青年干部的综合素质。
6、抓好岗位职责和目标责任制执行情况检查评比，给各级干部加压，加强干部创新意识和本领训练，加快干部成长。
三、组织领导
“干部素质提升工程”是公司的一项重要工作，是党管干部的具体展现，为此公司成立“干部素质提升工程”工作领导小组，领导小组下设的办公室。办公室要认真完成日常联络、宣传工作、干部教育培训、挂职顶岗锻炼、考核评价和后备干部培养等工作，组织人事处、各党总支完成相关的工作，争取使我校干部队伍素质在较短的时间内有一个较大的提升。